美國房地產買賣房貸利率

（中央社台北2009年2月10日電）美國聯邦住宅金融局(FHFA)局長洛克哈特 (James Lockhart)表示，若房市持續惡化，遭接管的房利美 (FNM) 與房地美 (FRE) 可能需要比美國政府所承諾的2000億美元還要多的資金。
洛克哈特昨天在拉斯維加斯接受訪問時表示，美國兩房所需資金端視房價走向而定。在此之前，房利美去年11月的聲明，以及房地美總裁John Koskinen上週的談話，都表示政府2009年提供資金的承諾可能不足以讓兩房履行他們的義務。
根據Zillow.com在2月3日的一項報告，去年美國房屋市值縮水3.3兆美元，幾乎每6名屋主就有1名所背負的房貸甚於他們的房屋價值。
追蹤全美20大都會區房價行情的S&P/Case-Shiller房價指數顯示，歷經房市榮景後，自2006年中以來，由於貸款標準趨嚴，加上經濟衰退，房價平均已下跌25%。

二○○五年六月十八日，前第一家庭公子陳致中迎娶黃睿靚，這場「世紀婚禮」最令人驚嘆的是出現許多「世紀禮金」！
除元大馬家十八萬六千元美元、約六百萬元台幣的超級大紅包，據了解，國泰金控蔡家兩兄弟的紅包，加起來有二十萬美金，折合台幣約七百萬元，破了馬家父子紀錄。

科學園區從業人員長期頂著電子新貴光環，但在金融海嘯帶來的景氣寒冬下，從休無薪假到裁員，各地「落難新貴」不計其數。新竹科學園區開春統計，雖然休無薪假廠商僅占十二％，但休無薪假人數已高達十萬人，占園區總人數七十八％，情況相當嚴重。
竹科管理局二日調查區內四四五家廠商無薪假情況，由於非正式調查，至昨天有一四八家廠商回覆。
管理局副局長杜啟詳表示，回覆數雖只占三分之一，但這一四八家廠商員工數高達十二萬餘人，占區內總從業人員十三萬人的九成四。
其中，五十六家廠商陸續實施無薪假，其中四十九家是所有員工都休無薪假，其餘七家是部分員工休。竹科管理局統計，這五十六家廠商有高達十萬名從業人員休無薪假，占區內總從業人員的七十八％，影響層面非常大，無薪假天數平均每周一至二天。
南科園區原有五萬四千多名員工，去年裁了四千人，無薪假情況也愈來愈普遍，原本尖峰時間人擠人的園區聯外道路，近來空盪盪；南科所在的善化火車站，去年下半年開始，尖峰時段通勤人數少了三成。
在南科任職三年多的小吳是年前裁員潮的苦情代表。他和太太在同一家公司，太太是派遣員工，去年七月被解僱，因為不是正職員工，只領了三、四千元資遣費。當時小吳心想，派遣的裁完了，正式員工至少可再撐個一年到一年半吧，沒料到新一波裁員竟然來得這麼快。就在除夕前五天，小吳連同其他五十七名同事被通知不用再來上班了。小吳說，失業前半年，公司已開始休無薪假，一個月無薪假從兩天到八天不等。今年元月更誇張，元月廿日裁員前，總共只上了兩天班。
竹科一月裁員總數一○五○人，比去年十二月的一九五○人大幅縮小近五成。但國科會高層官員也表示，園區還是有廠商逆勢求存，有的太陽能產業和生技產業還徵才，友達光電中科廠最近因接到「急單」，生產線慢慢恢復正常。
 
 
情況比這報告更嚴重，一大堆人無薪假卻要上班!



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美國經濟衰退日益嚴峻，勞工部六日公布的最新統計顯示，元月新增失業人口達五十九萬八千人，是卅五年來最駭人的數字；失業率上升至七．六％，也是十七年來的最糟記錄。歐巴馬近來頻頻呼籲國會儘速通過法案，避免情勢繼續惡化，全力遏阻失業狂潮。
共和黨反對理由是法案金額太過龐大，會造成債留子孫嚴重後遺症，且內容充斥規模大而無當、浪費民脂民膏的政府支出，輕忽了真正能立竿見影的減稅措施。民主黨則反駁指出，大幅增加政府支出才是救經濟的不二法門，而且美國今日會落得如此境地，始作俑者正是政策錯誤的前任共和黨政府。

金融股周五早場上漲，帶動大盤走高，道瓊一度大 漲逾156點。投資人無視1月失業大增，只展望政府的振 興經濟計劃與新版銀行紓困計劃。
就業報告：美國勞工部今日公布，美國1月非農業就 業人數減少59.8萬人，創1974年12月以來最高數據，失 業率上升至7.6%。
分析師預估，美國1月非農業就業人數為減少54萬人 ，失業率預估為7.5%。

雖然政府以馬總統開始到地方各級政府都將搶救失業當做頭等大事！不過開春上班第一天，各地就業服務站湧現不尋常的人潮， 台中就業站統計，登記申請請領失業給付人數暴增六倍，人力銀行也提醒失業一族不要固執於原有工作類別，轉業才有更多機會。

牛年來臨，渡過金融海嘯掀起全球金融市場一陣慌亂的鼠年，投資人對於較具風險性的投資，都開始有點膽小如鼠。不過金融海嘯過後的洗牌效應，也正在醞釀新一波的投資契機，投資人只要學習牛的務實精神，仍能找尋到新的投資方向。

有一位企業家，素以行事穩健著稱，即便每天身處在瞬息萬變的商場之中，他也幾乎沒有犯下過什麼致命性的大錯，所以，他所經營的公司也就日漸成長。幾年後，他要退休了！
  在榮退茶會上，記者們問他這幾十年來的成功祕訣，他只笑笑的說：「其實我沒什麼特別秘訣，我之所以能順利，是因為我懂得在憤怒的時候少說話、少做決定，所以我不容易壞了大事。」短短的一句話，卻讓當天在場的人上了重要的一課。
  每當我冷靜地回想自己過去在生氣時曾出現的情緒、念頭，或觀察一些在盛怒中的人們，我可以發現一個共通點：生氣時，智商只有五歲！
  無論一個人現年幾歲，當他(她)在氣急之時，其思慮之不成熟，情緒之一發不可收拾，言語之不知節制，表現之失態等等，彷彿就像一個五歲的孩子一樣地不成熟。