美國聯邦公開市場委員會議紀錄：「很多委員認為，除非有進一步信息顯示經濟正在恢復增長，否則美聯儲將有必要很快推出下一輪貨幣量化寬鬆。」
量化寬鬆的主要手段是聯邦銀行向市場回購政府債券。消息一出，美元應聲下跌，黃金立漲。市場大小分析師都猜測下一輪量化寬鬆QE3的時間表。
印鈔票對於聯儲主席柏南基來講是一個哈姆雷特式的問題：印鈔，還是不印鈔？是通脹可怕，還是失業較可怕？
經濟學裡的一個主要假設是：當通脹發生時，是需求大於產出造成的現象，生產部門會努力增加商品生產去滿足需求，失業率因此隨生產活動增加而下降。
柏南基和經濟學家克格魯曼都認為自己是人類良心。柏南基害怕通脹令社會分化，貧者愈貧，富者愈富。克格魯曼則不認為通脹是壞事，他甚至期盼通脹發生，他認為現在美國最大的民間痛苦是高失業率。35%以下的通脹率太低，應該增發貨幣，推高通脹來製造就業。
這也是市場裡許多大大小小的分析師所持有的觀點，拯救世界從轉動印鈔機開始。
回顧歷史，通脹是否真的能轉換成推動就業的力量？1970代年美國，因為越南戰爭造成政府債台高築，為了減低負債，美國脫離金本位，政府開始印鈔票，CPI從71年的4.4%，上升至74年的11%，失業率沒有伴隨下降，而是從71年的6.1%上升至75年底的8.2%。1977年至1980年期間，CPI再次大幅爬升，從6.5%上升至13.5%，而82年的失業率達到駭人的10.8%
以通脹促進就業的前提是，市場有效，信息對稱，金融系統高效整合調配資源，讓資金能順利進入實體經濟。
2008年金融危機以來的兩輪量化寬鬆，聯儲通過證券回購等措施，注入流通2.3萬億。理論上是注資銀行，讓銀行借錢給企業，企業擴張增加就業需求。所以聯邦銀行的利率幾乎是零。這是聯儲銀行的美好願景。
但是實際是，美國的中小企業普遍抱怨貸不到款。銀行和投資機構不願冒險貸款給實體企業。量化寬鬆的一部分錢以熱錢的形式流通在全球金融體系裡尋找投機機會，或者乾脆買回政府債券，讓錢在金融系統裡轉圈。這是美國實體經濟空洞化，經濟金融化的結果。也顯示出美國中小企業活力不足，資金對美國前景沒有信心，不願冒險。
而且美國經濟的很多層面被大企業壟斷，大企業並不缺錢，進入500強的公司帳上累積現金1萬億。對於全球化的企業來講，最簡便的投資出路不是振興美國經濟，而是投資新興市場。
良性通脹的另一個前提是：銀行儲蓄利率高過通脹率，工資收入增加超過通脹，也就是說生產力要有相應上升；有機制合理分配收入，比如提高富人的稅率；才不至於在通脹環境中，富者更富，貧者更貧。
但是，在不是「社會主義」的美國，印鈔票容易，控制流向卻不容易。
前兩輪的量化寬鬆，如果簡單地將2.3萬億轉換成年薪4.5萬美元的職位，能解決1千萬人5年的就業，令失業率下降到小於3%。在失業率持續高位徘徊的時候，公共部門理應更積極的參與。美國卻礙於意識形態，從上至下對政府干預心存疑慮。歐巴馬政府受制於共和黨控制的國會，政府已經背負龐大財政赤字十字架，不可能推出如羅斯福式的新政來解決失業。
柏南基會不會放棄堅持，給印刷機開綠燈？最關鍵的問題應該是：「印多少，才恰到好處？」即可增長經濟減失業，又可以控制通脹，而且不拖垮美元？
在世界經濟面對資本主義失靈的時候，量化寬鬆會不會成為全世界又一通印刷大比賽？
中國，亞洲，做好了引進通脹的準備了嗎？或者，全世界流通的美元什麼時候來一個回馬槍，殺回美國？畢竟，這些錢最終可以購買的是美國資產。
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