早在全球經濟放緩之前，半導體業就已出現問題， 衰退只是凸顯出問題核心、以及結構與管理層的變革。
4月1日，營運陷入困境的德國DRAM廠Qimonda(奇夢 達)正式進入破產程序， 德國境內的德勒斯登廠停止生 產，所有設備處於待機狀態，唯一的希望是等待投資人 收購。
同位於德勒斯登的另一家大型晶圓廠，名稱則從 AMD(超微)改為Globalfoundries。美國微處理器製造商 AMD 去年決定分拆晶圓製造業務，另設一家新公司，並 將多數股權賣給阿布達政府管理的投資基金。有人擔心 ，德勒斯登廠最終將移轉至波斯灣。
Qimonda與Globalfoundries只是產業丕變的顯例， 半導體業變得越來越少垂直整合，而且有集中化的趨勢 ，重心也從西方世界逐漸偏移。
即便探底的跡象看似浮現─亞洲晶片業者股價大漲 ，近來反映需求展望好轉而─半導體仍處於50年來最嚴 重的景氣寒冬。專家預測若正確，2009年全球半導體營 收將再次衰退，到2010年才會復甦。
根據 iSuppli調查，今年全球半導體營收預估下滑 逾20%至2050億美元，類似其餘觀察家的預測。
要瞭解晶片產業為何重創，一個原因是積體電路 (IC)的演化，讓所有人造產品都包含至少一個植入式微 晶片，就像AMD創辦人Jerry Sanders曾經形容－晶片為 「半導體業的石油」。
換個軸線來看，就是晶片業者越來越倚賴總體經濟 健康的事實。
此外，半導體業本身的特殊結構亦為箇中原因。為 了加以解釋，顧問公司VLSI Research執行長Dan Hutcheson將晶片業譬喻為農業－即經過長久耕耘 (預 先投資)後，才有可能收成。
也就是說，半導體廠就像農民一樣，常有過度供給 的傾向，尤其像無明顯差異的產品如記憶體(冬麥也是) 。即使價格低於成本，晶圓廠還是動個不停，為得只是 不要損失龐大的預先投資並彌補可變成本。
其次， Hutcheson說，晶片廠就像陷入了所謂的「 製程迷思」，不斷因競爭而部署新製程，提高了產出卻 對價格造成壓力。
最後，為了諸多理由(如增加就業、實行產業政策) 而進一步加深這種內在傾向的政府，其實也要負擔責任 ，尤其是亞洲政府。
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